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汽车用品厂家怎样面对经营成本增长

作者: 来源:http://www.gzdccz.com/ 日期:2015/8/6 10:33:10 人气:3 评论:0 标签:

由于今年国内汽车养护行业价格的上升,明智的企业已经开始放弃单纯从产品捞金,争相打出了服务牌。这也正是很多洗车店洗车价格不断攀升原因。很多洗车店都表示,物价飞涨的同时,汽车美容店的运营成本也在不断上升,一般洗车工的工资从去年每人每月的1000元涨到了1300元,同时,汽车美容店铺的房租也在增长,再加上洗车的各种耗材都不同程度上涨,如果洗车价格再不涨,洗车店真的要开不下去了。所以,汽车用品行业面对人力成本及公司经营成本的上升时,更需要采取更为合理的经营管理方法,因此,当生产成本、人力成本、管理成本已经接近公司维系的最低值时,品牌提升与多渠道市场拓展将更有助于公司走出成本上涨带来的窘境,来适应不断变化的市场环境。

很多时候,随着公司各种经营成本的增长、公司发展规模的进一步扩大,很多中小汽车用品公司陷入短期资金紧缺,难以周转的问题。同时由于金融机构对于中小企业贷款并没有找到更好的解决方案,规模与质量上不去。供需双方没有找到更好的途径与方法推动信贷在中小企业发挥更大的作用。中小企业要想从金融机构贷到一笔款必须承担非常大的风险,只有在不得不出手的情况下,经营者才会承担更大的代价与风险向金融机构申请信贷。与大型公司相比规模小,中小企业可抵押的资产少,生产经营稳定性相对较差,抗风险的能力较为薄弱……这些是导致中小企业资金难贷的主要核心原因,“缺钱”的现实问题让某些汽车用品企业经营举步维艰,难以迈开大脚步发展。

若是当“钱”的问题在某种程度解决时,汽车用品行业的公司又该通过哪些方式解决资金、成本上涨所造成的企业困境呢?融资是为更好的发展,更是在某种程度环节成本上涨压力的重要举措。如何借助资金实现公司的快速盈利,通过行之有效的渠道进行市场的拓展与品牌的打造无疑具有重要的作用。我们常言“钱要花在刀刃上”,这不仅是我们面临成本增加的一种聪明举动,更是有能力承受成本增加而给企业带来的生存考验的重要方面。

一个知名品牌的发展需要经过入行、跟随、跨越、主导、领军以上几个环节。对于汽车用品新兴企业或品牌最要注重“跟随”与“跨越”两个环节。为什么?我们大可将新兴企业与品牌分为两类:一类是在业界潜伏相当一段时间爆发出来的新兴企业与品牌;另一类是“猛龙过江”高举高打从国外或别的领域进入的新兴企业与品牌。这两类企业与品牌有着一些共同的特点,就是有着坚实的经济基础,打造品牌的坚定信念,企业组织结构相对薄弱,还有一个通病就是对行业或市场了解的片面性,这是每个企业经营者都会遇到的瓶颈。由于“片面性”的认知所造成的“浪费”已占到了公司经营资金较大的比重。这主要反映在以下几个方面:一是由于企业和品牌在进入一个行业时需要做许多功课,交学费也就成了必然;二是企业组织的组建,需付出高额的人才与组织成员磨合成本;三是参加展会求新、求奇、求大的虚荣政略导致的高额支出。四是对竞争对手的藐视与敌意,轻敌就是自身的膨胀与自身定位的不准确。一切皆由心生,有其因必有其果。二是对竞争对手及市场环境了解程度。

汽车用品行业该如何应对生产成本上涨(上)

总言而之,公司的经营成本应该是可控的,但是需要有较强的成本控制意识,并要严格的遵守成本支出规定,对超出成本预算的项目,更要权衡投入与产出比。有效的成本控制,能提高工作效率,更好的帮助企业完成年度各项财务指标,从而让公司形成良性发展的经营模式。

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